Die Shortlist des Swiss Digital Transformation Award 2017

1. KATEGORIE "Kleine und mittlere Organisationen"

• BRACK.CH AG
  Als Online-Pionier ist Brack.ch aus Mägenwil auch heute noch Treiber von Innovationen und entwickelt sich immer mehr zu einem E-Commerce-Enabler auch für andere Unternehmen.

• Ex Libris AG
  Ex Libris ist ein gutes Beispiel für die umfassende Transformation eines ehemals stationären Geschäfts in einen Online-Distributionskanal für digitale Güter. Darüber hinaus hat die Firma konsequent sämtliche Aspekte ihres Geschäfts digitalisiert.

• Hypi Lenzburg (Hypothekarbank Lenzburg AG)
  Die "Hypi" als stark verankerte Regionalbank überzeugt durch verschiedene überdurchschnittliche Digitalisierungs- und Transformationsfortschritte in einer sehr stark regulierten Branche.

• Swisstopo (Bundesamt für Landestopografie)
  Auf einer professionellen strategischen Grundlage hat das Bundesamt für Landestopografie mit klarer Zielorientierung die digitale Maturität der Organisation "digital" konsequent auf- und ausgebaut.

• Schweiz Tourismus
  Schweiz Tourismus gehört im Tourismusbereich zu den digitalen Vorreitern. Kanalübergreifendes Marketing und Customer Experience werden von der Organisation hochgehalten, die laufend mit innovativen und soliden Digitalprojekten überzeugt.

2. KATEGORIE "Grossunternehmen"

• AXA Winterthur (Schweiz)
  Die Digitalisierungsstrategie der Axa mit den äusserst professionell und stringent umgesetzten Digitalprojekten zeugt von einer sehr hohen und ausgeprägten Digital-Kultur innerhalb des Unternehmens.

• Sanitas Krankenversicherung
  Beim innovativen Krankenversicherer werden laufend digitale Lösungen als Teil einer grossen Transformationsvision geschaffen.

• Sunrise Communications AG
  Sunrise geht die Herausforderung der Digitalisierung sehr breit und konsequent an. Die verschiedenen Ebenen Vision, Strategie und handlungsorientierte Roadmaps sind sehr gut aufeinander abgestimmt.

• UBS AG
  Die UBS überzeugt mit einer sehr starken Kundenorientierung und sehr viele beeindruckenden Projekten und Massnahmen zur Steigerung des Kundennutzens (z.B. mit neuen und innovativen Dienstleistungen).

• Weisse Arena Gruppe
  Mit immer neuen Innovationen reizt die Weisse Arena das Mögliche aus in der Kombination von (physischem) Wintersport und (digitalem) Erlebnis.