Komax Gruppe konsolidiert komplexe ERP-Landschaft
Mit der gezielten Expansion erwarb die Komax Gruppe viele Tochtergesellschaften in verschiedenen Ländern – und alle hatten ihre eigenen ERP-Systeme. Um die ERP-Systeme zu harmonisieren, die Prozesse zu optimieren und Funktionen unternehmensweit zu automatisieren, entschied sich Komax für SAP S/4HANA Cloud.
Als der Elektroingenieur Max Koch 1975 sein Komax-Ingenieurbüro– in Anlehnung an seinen Namen – als Drei-Mann-Betrieb in einer Luzerner Garage startete, hatte er den Plan, elektrische Geräte für Autos herzustellen. Dabei gestaltete sich die Verarbeitung der zahlreichen Kabel äusserst umständlich, da es keinen präzisen Maschinen gab, die diese Verarbeitung automatisiert erledigten. Mit dieser ernüchternden Erkenntnis machte sich Komax schon nach kurzer Zeit an die Entwicklung eines Kabel-Ablängautomaten. Er markiert den Einstieg in die automatisierte Kabelverarbeitung und gleichzeitig den Startpunkt für eine bald 50-jährige Erfolgs- und Wachstumsgeschichte.
Bereits 1980 gründete Komax eine Niederlassung in den USA, zwei Jahre später brachte die Luzerner Firma den weltweit ersten elektronisch gesteuerten Crimpvollautomaten auf den Markt. Diese ersten Jahre waren von einem konsequenten Streben nach Qualität, Innovation und Expansion geprägt – Werte, die das Unternehmen bis heute hochhält.
Harmonisieren, modernisieren, vereinfachen
In den letzten Jahrzehnten hat sich die Komax Gruppe als Markt- und Technologieführerin für die automatisierte Kabelverarbeitung etabliert und beschäftigt heute weltweit rund 3’400 Mitarbeitende. Das Wachstum, das ab 2000 verstärkt über Akquisitionen erfolgte, führte zu einem bunten Mix von verschiedenen Technologiesystemen und Geschäftsprozessen, darunter Engineer-to-Order- und Configure-to-Order-Modelle. Dazu kommt, dass es kostspielig und zeitaufwendig ist, jedes einzelne System zu warten.
Um einen effizienten Geschäftsbetrieb zu sichern und Synergien zu nutzen, muss Komax seine komplexe Technologielandschaft modernisieren und vereinfachen. Man entschied sich für SAP S/4HANA Cloud, Public Edition, um die zahlreichen bestehenden ERP-Systeme zu harmonisieren. Die Software bietet ein standardisiertes ERP-Erlebnis und eine Reihe von Best Practices, die die Abläufe in den Tochtergesellschaften verschlanken und zugleich dem gesamten Unternehmen neue Innovations- und Automatisierungschancen eröffnen.
SAP-Services liefern nötiges Fachwissen
Als globales Unternehmen ging Komax die Softwareeinführung schrittweise an und begann mit Tochtergesellschaften in Japan und Deutschland. Weiter ging es an mehreren Standorten in Österreich und Osteuropa. Die mehrjährige Covid-19-Pandemie erschwerte jedoch das Projekt. Während der Go-live-Phase traten immer wieder Reisebeschränkungen in Kraft und verhinderten die Unterstützung von SAP-Experten vor Ort. Darum nutzte Komax den Schnellstartservice für SAP S/4HANA Cloud, um eine vollständig remote gesteuerte Inbetriebnahme zu planen.
Gleichzeitig bot der Innovationseinführungsprozess SAP Activate eine Reihe klarer lösungsspezifischer Methoden, die dem Unternehmen bei der Implementierung von SAP S/4HANA Cloud und zusätzlichen Lösungen wie SAP Analytics Cloud halfen. Komax wusste: Die SAP-Services würden das nötige Fachwissen liefern, um die Implementierung innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens erfolgreich abzuschliessen. Spezifische Prozessanforderungen liessen sich durch entsprechende SAP-Lösungen erfüllen.
Langwierige Upgrade-Projekte sind passé
Die neue Cloud-Lösung von SAP ermöglicht der Komax Gruppe die schnelle Implementierung einer ERP-Lösung in den neuen Tochtergesellschaften. «Ein zusätzlicher Vorteil sind die regelmässigen neuen Releases», erklärt Christoph Lienhard, VP Global IT bei der Komax Gruppe. «Ich möchte nicht wieder zu massgeschneiderten ERP-Lösungen zurück, die erst angepasst werden müssen. Langwierige ERP-Upgrade-Projekte gehören für uns der Vergangenheit an.»
Auf die Frage, weshalb die Wahl auf SAP fiel, hat Christoph Lienhard eine klare Antwort: «Mit SAP S/4HANA Cloud haben wir die Komplexität sowohl unserer bisherigen ERP-Implementierung als auch im Hinblick auf die Wartung deutlich verringert. Unsere Erfahrungen in den vergangenen Jahren sind der Beweis, dass kein Unternehmen zu klein für SAP ist.»
Innovation – Schlüssel zum Erfolg
Mit der SMART FACTORY by KOMAX möchte das Unternehmen unter anderem innovative digitale Services für Kunden bereitstellen, die Maschinen über Cloud-Services und das Internet der Dinge mit SAP S/4HANA Cloud vernetzen. «Damit wir diese Vision verwirklichen können, benötigen wir eine zuverlässige ERP-Umgebung – eine Lösung, die auf unsere ,SaaS-First‘-Cloud-Strategie ausgerichtet ist und die wir möglichst schnell im gesamten Unternehmen einführen können», führt Lienhard aus. «Innovation ist für uns der Schlüssel zum Erfolg.»
Tobias Rölz, Executive Vice President Market & Digital Services bei der Komax Gruppe, ergänzt: «Als Marktführer der automatisierten Kabelverarbeitung brauchten wir eine solide Plattform für unser weiteres Wachstum. Zugleich wollten wir die Komplexität unserer Altsysteme reduzieren. SAP S/4HANA Cloud hilft uns dabei, diese Komplexität zu beseitigen und uns auf unser Wachstum zu fokussieren.»